На работу не хочу! Может лучше ко врачу?
Новогодний марафон закончен. К его финишу большинство из нас пришло в таком замотанном состоянии, что теперь впору отдохнуть от праздников. Увы, надо ...
"Портрет" идеальной работы
Задумавшись о своей карьере всерьез, необходимо представить себе работу, которая была бы для Вас идеальной. Для решения этой задачи мы предлагаем сост...
Не туда пойдешь - ничего не найдешь!
Для каждого однажды наступает момент, когда приходится менять работу. Неважно, увольняют ли вас, уперлись ли вы в потолок или даже в стенку - решение ...
Народився: 22.03.70, м. Луганськ
Телефони: моб. 8 (095) 0892186
E-mail: lug_bor@bigmir.net
Освіта
- 2000–2002 рр.
Харківський регіональний інститут державного управління Української Академії державного управління при Президентові
України
Спеціальність „Державне управління”
Кваліфікація магістр державного управління
- 1998-1999 рр.
Інститут менеджменту Міністерства праці та соціальної політики України (м. Луганськ)
Спеціальність „економіка підприємства”
Кваліфікація економіст
- 1988-1994 рр.
Луганський державний педагогічний інститут ім. Т.Г. Шевченка Східноукраїнського університету
Спеціальність – географія
Кваліфікація – вчитель географії
Досвід роботи
- 09.2006 – 09.2006
Федерація роботодавців України
начальник відділу департаменту організаційної роботи
- 11.2003 – 04.2006
Федерація роботодавців України
помічник Першого заступника Голови
- 04.2001 – 10.2003
Луганська обласна державна адміністрація
помічник заступника голови
- 10.1999 – 08.2000
Луганська обласна державна адміністрація
головний спеціаліст організаційного відділу
- 08.1988 – 10.1988
мале приватне підприємство „Сервіс-Прінт” (м. Луганськ)
менеджер
- 02.1992 – 08.1998
„Спілка молоді Луганщини”
інструктор шкільного відділу
- 09.1987 – 08.1988
середня школа №9 (м. Луганськ)
старший піонерський вожатий
Навички
Досвід управлінської роботи, користувач ПК (Microsoft word, Excel, Internet Explorer)
Особисті якості
Відповідальність, цілеспрямованість, комунікабельність, швидко обучаюсь новому, креативні та аналітичні здібності.
Руководитель фирмы с филиалами во всех регионах Украины, в подчинении – 1,5 тысячи работников.
В отрасли транспортных перевозок – 16 лет.
Образование:
— Высшее техническое (Киевский автомобильно-дорожный институт, специальность «автомобили и автомобильное хозяйство»).
Повышение квалификации:
— в 2006 году – курсы повышения квалификации Специалистов автомобильного транспорта по направлению международных перевозок грузов;
— в 2007 году – стажировка и обмен опытом за рубежом (Польша, Австрия, Франция).
— Участие в тренингах «Эффективное управление маркетингом: диагностика, организация, проектирование, оперативное управление и бюджетирование», «Планирование потребности в перевозках», «Повышение рентабельности международных автомобильных перевозок» и другие.
— Участие в проектах, основанных на системе управления стоимостью.
Опыт работы:
— Организация работы транспортного бизнеса в системной группе предприятий – предоставление услуг предприятиям-производителям известных торговых марок по перевозке опасных грузов и продукции с коротким сроком хранения – в пределах Украины и за рубежом, пассажирские перевозки (7 лет).
— Логистика перевозок – маршрутизация доставки грузов, оптимизация расходов перевозки.
— Предоставление услуг по ремонту легкового и грузового автотранспорта отечественных марок и иностранного производства.
Достижение:
— Разработка и успешное внедрение стратегии развития транспортного предприятия.
— Выведение двух фирм в ведущие перевозчики на отечественном рынке.
— Практические результаты из внедрения и усовершенствования программного обеспечения транспортного направления.
Дополнительная информация:
— Практический опыт по организации бизнеса «с нуля», системная организация труда, результат – на прибыль.
— Возможность привести свою команду, наличие необходимых связей.
— Отличные управленческие навыки: умение работать по нескольким направлениям одновременно, высокая психо- и стресостойкость, быстрая внедряющая реакция на инновационную информацию.
Образование
1993-1999 г.г. Национальный Технический Университет Украины («КПИ»). Институт энергосбережения и энергоменеджмента (ИЕЕ)
Квалификация: специалист.
Специальность: инженер-электрик.
1998-1999 г. кафедра военной подготовки при Национальном Техническом Университете Украины («КПИ»).
Звание: лейтенант запаса.
Март 2002г. Международный Институт Бизнеса. Семинар «Закупочная логистика: управление покупками на предприятии» (г. Киев)
Июнь 2002г. Центр развития персонала. Тренинг-Семинар «Клиент-ориентировочная логистика». (г.Киев)
Август 2003г. Компания «БизнесЛенд». Семинар «Планирование поставок и складская обработка грузов». (г. Москва)
Декабрь 2007 - Апрель 2008. ТЦ «Решения и Перспективы». Программа развития эмоционального лидерства (ОК, ПК, ЛП). Киев
Опыт работы
(9 лет в снабжении)
В 1999 г. работал на должности ведущего-инженера по низковольтному электрооборудованию и автоматике на ЧП «Электростандарт»
С июля 1999 г. по январь 2002 г. работал в отделе материально технического снабжения (ОМТС) ОАО «Фармак» одним из крупнейших предприятий в Украине по производству готовых лекарственных средств, на должности экономиста снабжения, а с января 2002 по октябрь 2003 г. исполняющий обязанности зам. нач. ОМТС ОАО «Фармак» и начальник группы сырье упаковки.
С октября 2003 по апрель 2004 работал менеджером по закупкам в ООО «ФРАНСем», в компании занимающейся проектированием, снабжением, монтажом и техническим обслуживанием электротехнических систем.
С 30 апреля 2004 по настоящий момент работаю в ЗАО «Иста-Ситал» начальником отдела снабжения, в компании занимающейся проектированием, снабжением, монтажом и техническим обслуживанием электронных систем безопасности.
Навыки
• организация и обеспечение бесперебойными поставками производства сырьем, материалами, оборудованием как по отдельным группам товаров так и отдела снабжения в целом;
• работа с отчетностью по МТЦ;
• обработка заявок на поставку сырья, материалов, оборудования и стратегическому планированию закупок;
• контролировал процесс оптимизации складских остатков;
• анализ цен на рынке;
• поиск новых поставщиков, работа с потенциальными поставщиками и с поставщиками со сформировавшимися деловыми отношениями;
• проведение переговоров с поставщиками;
• организация договорных компаний;
• участие в разработке бизнес-планов;
• участь в управлении финансовыми потоками в пределах утвержденного бюджета;
• сопровождение внешнеэкономическую деятельность предприятия в области импорта;
• внедрение ряда мероприятий по оптимизации бизнес процессов и повышения рентабельности;
• создание команды ориентированной на результат;
• руководство командой из 11 человек;
• участь в организации функционирования современного складского комплекса;
• разрабатывал стандарты и процедуры в соответствии с ISO 9001.
Компьютер
Свободное владение (пакет Windows, Office, 1С, различные типы Internet Browsers, Sphere5)
Офисная техника
Свободное владение
Владение языками Украинский и русский языки - свободное владение.
Basic Bisness English.
Личные качества Дисциплинированность, целеустремленность, ответственность, умение работать в коллективе, готовность к обучению, способность воспринимать большой объем информации.
В 1999 г. работал на должности ведущего-инженера по низковольтному электрооборудованию и автоматике на ЧП «Электростандарт»
С июля 1999 г. по январь 2002 г. работал в отделе материально технического снабжения (ОМТС) ОАО «Фармак» одним из крупнейших предприятий в Украине по производству готовых лекарственных средств, на должности экономиста снабжения, а с января 2002 по октябрь 2003 г. исполняющий обязанности зам. нач. ОМТС ОАО «Фармак» и начальник группы сырье упаковки.
С октября 2003 по апрель 2004 работал менеджером по закупкам в ООО «ФРАНСем», в компании занимающейся проектированием, снабжением, монтажом и техническим обслуживанием электротехнических систем.
С 30 апреля 2004 по настоящий момент работаю в ЗАО «Иста-Ситал» начальником отдела снабжения, в компании занимающейся проектированием, снабжением, монтажом и техническим обслуживанием электронных систем безопасности.
Перечень резюме: ФИО: Сергей Брага Телефон: 8-063-454-00-54 E-mail: sergeybraga@yandex.ru
г. Киев, Днепропетровск
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе:
Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование: 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги:
• Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры (Управленческо- консалтинговая компания, г. Киев)
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
c 10.2004 по 11.2007гг.
Интерпайп (г.Днепропетровск)
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов "как должно быть";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков: Английский, intermediate
г. Киев, Днепропетровск
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе:
Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование: 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги:
• Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры (Управленческо- консалтинговая компания, г. Киев)
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
c 10.2004 по 11.2007гг.
Интерпайп (г.Днепропетровск)
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов "как должно быть";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков: Английский, intermediate
г. Киев
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги • Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
Период Компания Задачи
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
Интерпайп c 10.2004 по 11.2007гг.
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов \"как должно быть\";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Владение ПК Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков
Английский, intermediate
РЕЗЮМЕ
Марина Николаевна
Цель: Начальник канцелярии (Начальник отдела документооборота).
Зарплата 900 y.е.
Дата рождения: 16 октября 1971 года. г. Киев.
семейное положение: замужем, дети: 9 и13 лет
Образование:
2002-2007 г. Киевский национальный университет технологий и дизайна, специальность
“ Инженер компьютерных систем”
1991-1996 г. Одесский коледж стандартизации, метрологии и сертификации, специальность
“Инженер метролог”.
Место работы:
-03.1997 г.-10.2004 г.- секретариат (канцелярия) СБУ;
-10.2004 г.- 08.2007г.- канцелярия в воинской части;
- последнее место работы Начальник канцелярии в страховой компании.
Выполняемые обязанности:
Опыт работы в делопроизводстве десять лет.
-организация и контроль документооборота - входящие, исходящие;
-размножение корреспонденции после резолюции руководства и распределение ее по структурным подразделениям исполнителям;
-«контроль» за выполнением ответов на документы со сроками, напоминание исполнителям о документах находящихся у них;
-написание приказов, распоряжений, Решений Правления;
-«контроль» за выполнением приказов, распоряжений, Решений Правления и распоряжений руководства компании;
-координация и сотрудничество с почтовыми, курьерскими организациями;
-ведение номенклатуры дел, составление дел их подшивка, сдача их в архив;
-ведение, хранение и архивирование договоров и сопутствующих документов;
-составление актов уничтожения документов, договоров, у которых вышли сроки хранения;
-регистрация приказов, распоряжений их хранение, ознакомление с ними сотрудников;
-ведение электронной базы документов (входящих, исходящих) приказов;
-прием посетителей, консультации о необходимой документации, направление в соответствующие отделы;
-организация и контроль работы подчиненных (секретарей, водителей, уборщиц);
-выполнение работы по подготовке совещаний (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени и месте проведения, повестке дня);
-обеспечение жизнедеятельности организационного отдела (выписывание и получение канцтоваров, ведение табеля рабочего времени сотрудников, обеспечение поддерживания внутреннего распорядка предприятия, обеспечение взаимозаменяемости сотрудников);
-отличные организаторские и управленческие способности.
Образование: 1. Высшее экономическое (МАУП), факультет «Экономика и управление бизнесом», специальность «Менеджер управления бизнесом производственной сферы». 2. Среднее специальное (Техникум Водного Транспорта), специальность «Механик СЭУ».
Профессиональные и личные качества:
Умение грамотно спланировать и четко организовать хозяйственно-коммерческую деятельность предприятия / подразделения. Способность принимать управленческие решения, ставить стратегические цели, тактические задачи и эффективно их выполнять. Хороший организатор с аналитическим складом ума и высокой мотивацией на достижение результата. Эрудирован, инициативен, высокий уровень целенаправленной энергии. Есть стремление к профессиональному мастерству. Базовый английский язык, уверенный пользователь Windows, MS Office, 1С, Terasoft, Internet .
Киевлянин. Женат, есть ребенок. Права категории «В», личный автомобиль.
Цель: Реализовать свой профессиональный и творческий потенциал на новой перспективной работе, выйти на высокий уровень дохода принося пользу компании.
ОПЫТ РАБОТЫ:
1.08.2006 г. – по н. время. ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА. ООО «КИЕВСКАЯ НЕРУДНАЯ КОМПАНИЯ»(щебень).
Обязанности:
Организация своевременных поставок щебня с гранитных карьеров Украины на внешний и внутренний рынки.
Управление коммерческой деятельностью.
Решение транспортных, логистических и таможенных вопросов.
Координация работы отделов оптовых и розничных продаж.
Руководство отделом МТС и развития.
Решение стратегических вопросов развития компании: оптимизация логистических схем и товарооборота, расширение торговых площадей, привлечение новых производств, анализ экономической целесообразности приобретения карьеров.
Решение организационных вопросов.
Замещение функций директора предприятия на время его отсутствия.
1.10.2005 г. – 1.08.2006 г. ПРОЕКТ - МЕНЕДЖЕР. ООО «ТЕРМОРОС УКРАИНА».
Организация продаж приборов отопления и запорно-регулировочной арматуры . Сопровождение проектов по монтажу отопительных систем. Подбор оборудования и комплектация объектов в соответствии с проектними расчетами и пожеланиями заказчика.
1.06.2002 г. – 31.09.2005 г. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ. ООО «ГЕОРЕСУРС»( модификаторы бетона, сухие смеси).
Общее руководство и организация работы отдела продаж в рамках стратегических задач компании (производство и реализация модификаторов бетона и сухих строительных смесей). Разработка и внедрение комплекса маркетинга, плана стратегического маркетинга по продвижению продукциию. Ценообразование. Организация продаж продукции в условиях жесткой конкуренции прямым потребителям – предприятиям строительной индустрии, а также по оптовым каналам. Создание дилерской сети. Работа с партнерами, решение текущих вопросов на всех уровнях. Маркетинговый анализ рынка. Импорт строительной химии из России. Обеспечение товарооборота и рентабельности.
12.10.98 г. – 31.05.2002 г. НАЧАЛЬНИК КОММЕРЧЕСКОГО ОТДЕЛА. Корпорация «ИНТЕРРЕГИОН». ООО «ТРАНСАГРО».
Организация работы коммерческого отдела в рамках его деятельности - производство и реализация пшеничной муки на условиях давальческих поставок пщеницы. Формирование, контроль и оптимизация складских товарных запасов. Организация продаж продукции предприятиям пищевой промышленности и торговым посредникам в условиях перенасыщенности рынка. Экспорт муки в Беларусь. Стратегическое планирование развития направления. Ценообразование. Решение вопросов транспортной логистики, таможенного оформления совместно с транспортным отделом и таможенными брокерами. Отслеживание маркетинговой конъектуры рынка. Анализ и оптимизация товарно-денежного движения. Обеспечение товарооборота и рентабельности направления. Ответственность за развитие направления.
5.06.96 г. – 12.10.98 г. МЕНЕДЖЕР. Корпорация «ИНТЕРРЕГИОН». ООО «ТРАНСАГРО».
Реализация программы получения строительного нефтебитума по взаимозачетному договору с заводом – производителем. Контроль выполнения графика отгрузки продукции и соответствия ее качества сертификату. Организация продаж битума и полученных по бартерным схемам строительных материалов (шифер, цемент, доска). Обеспечение товарооборота. Сопровождение договоров. Взаимодействие с транспортным отделом. Мониторинг рынка
20.06.95 г. – 4.06.96 г. МАСТЕР-КРОВЕЛЬЩИК. Корпорация «ИНТЕРРЕГИОН». ООО «ИСФ КИЕВ – 93».
Организация кровельных работ на строительных объектах.
Организация и координация деятельности компании и коммерческой дирекции в частности:
- общее руководство коммерческой дирекцией и персоналом компании;
- участие в создании и проведении кадровой политики для реализации целей и задач компании;
- непосредственное руководство работой сотрудников коммерческой дирекции (планирование, организация,
управление, контроль работы);
- оказание методической помощи и обучение сотрудников методам и формам работы с клиентами;
- делегирование сотрудникам функций, обеспечивающих повышение эффективности работы компании;
- ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами компании;
- координация работы всех структурных подразделений компании в соответствии с установленным
стратегическим планом.
Планирование и аналитическая работа:
- стратегическое планирование развития продаж;
- ассортиментное и финансовое планирование в соответствии с установленным стратегическим планом компании;
- анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентам компании;
- анализ информации о позиционировании конкурентов, об изменении рыночной ситуации на рынке;
- предоставление акционерам отчётов по итогам работы компании за прошедший период и планирование на
новый период;
- разработка и внедрение методов и форм работы компании для улучшения продаж;
- участие в разработке и реализации проектов связанных с увеличением рыночной доли компании на рынке;
Обеспечение продаж:
- участие в разработке мероприятий по мотивации сотрудников компании и коммерческой дирекции в частности;
- ведение планово-отчетной и рабочей документации;
- контроль выполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами компании.
И многое другое.
ОПЫТ РАБОТЫ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ НА РУКОВОДЯЩИХ ДОЛЖНОСТЯХ БОЛЕЕ 12 ЛЕТ :
ОР в организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий порядка 10 лет. Отличные организаторские способности. Опыт бизнес-планирования, опыт создания с нуля и управления Представительствами (филиалами) – отдельные юридические лица, полный подбор и обучение кадров, опыт управления дирекцией продаж и компанией в целом (опыт управления коллективом до 150 человек), умение подобрать и обучить команду. Опыт построения дистрибьюторской сети и долгосрочных отношений с клиентами. Навыки ведения переговоров с клиентами. Опыт управления проектами по продажам оборудования. Опыт организации и проведения выставочных мероприятий и семинаров. Навыки проведения маркетинговых исследований и мониторинга рынка. Опыт принятия ответственных решений.
Личные качества: лидерство, целеустремлённость, высокая ответственность, самоорганизованность и исполнительность, высокая вовлечённость в работу, стремление к развитию, стрессоустойчивость.
Опыт работы в отраслях : продукты питания различных групп (включая молочную группу), полиграфия, климатическое оборудование (кондиционирование – отопление – вентиляция).
Перечень резюме: ФИО: Олег Николаевич Телефон: 8 (098) 4-08-08-08 E-mail: yason@bossmail.ru
Украинская компания лидер рынка питьевой воды, в связи с расширением коммерческого департамента, приглашает на работу районных менеджеров (руководителей развития) в Киевской области (Вышгород, Вишнево...
Основные требования:
- опыт руководства проектами разработки ПО, умение организовывать работу команды разработчиков;
- хороший письменный и устный английский, способность общаться с клиентами по т...
Киевское представительство европейской компании (услуги, оптовая торговля по Украине)
Функции: контроль отчетности по украинским предприятиям; преобразование отчетности по внутренним стандартам IFPS...
Одесская винодельческая компания
Полный цикл производства вина (заводы первичного и вторичного виноделия).
Задачи: общее руководство и развитие завода первичного виноделия (расположен в 60 км от ...
Одесская винодельческая компания
Завод первичного виноделия (переработка винограда и изготовление виноматериалов).
Задачи: руководство лабораторией; проведение анализов сырья и готовой продукции ...
Начальник отдела по страхованию ответственности автоперевозчиков
Украинская акционерная страховая компания АСКА объявляет прием кандидатов на вакантную должность НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПО СТРАХОВАНИЮ ОТВЕТСТВЕННОСТИ АВТОПЕРЕВОЗЧИКОВ
Основные обязанности:
- обеспечение...
Основные задачи:
1. Организация торгового процесса для достижения максимальных результатов.
2. Анализ продаж.
3. Создание команды (подбор и обучение персонала).
4...
Работодатель: Украинская производственная компания
Вакансия: Коммерческий директор
Образование: высшее
г. Городок, Львовская обл.
Возраст: до 35 лет
График работы: полный день
Опыт работы: от 2...
Украинская акционерная страховая компания 'АСКА', являющаяся одним из лидеров на рынке страхования, объявляет конкурс на замещение вакантной должности Директора дирекции.
Задачи должности: организ...
Руководитель группы (client-service) в количественных исследованиях
Руководитель группы (client-service) в количественных исследованиях
Функциональные обязанности:
• Продвижение компании/ департамента, поиск новых клиентов и осуществление обслуживания клиентов (се...
Украинская акционерная страховая компания АСКА объявляет прием кандидатов на вакантную должность НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПО СТРАХОВАНИЮ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЖИВОТНЫХ
Основные обязанности:
- обеспечение пл...
Одесская производственно-торговая компания
Задачи: оперативное и стратегическое управление компанией.
Функции: разработка и внедрение бизнес-процессов, координация взаимодействия всех служб и отдело...
В связи с расширением сети и открытием новой Киевской дирекции
ЗАО «Украинская акционерная страховая компания АСКА»,
один из лидеров страхового рынка, с 1990 года успешно работающая на рынке Украи...
