Как прорваться в «дамки»
Вы исправно выполняете свои прямые обязанности и добиваетесь впечатляющих результатов. Повышаете квалификацию, укрепляете свой авторитет среди коллег....
Футболисты, кто они? Статья-раздумье
Есть такая профессия – мяч по полю пинать. Профессия не из древнейших (хотя ацтеки со мной поспорили бы), но и не такая уж и новая. Профессия нужная (...
Карьера. Работа это полигон сублимации комплексов
Ей же ей, сомнительный подарок сделали человечеству доктор Фрейд со своими учениками. Теперь все знают о том, что многими нашими поступками и умозаклю...
Продавец - причина или следствие?
«Не сезон. Поэтому у нас нет продаж». «Наш товар проигрывает конкурентам. Я не могу уговорить клиента». «Идёт дождь, и в магазин никто не приходит. Ко...
Каким надо стать, чтобы вас принял западный бизнес?
В западных салонах любят перемывать кости русским эмигрантам. Особенно в последние годы, когда выходцы из России начали там с размахом тратить и профе...
Резюме.
Дубиневич Сергей Васильевич
Дата рождения: 02.03.1982г.
Моб.тел.: 8-095-496-78-73
Дом. 8(044)516-32-85
E-mail: serg-01@ukr.net
Дом. адрес: пр-т Лесной 31,
ЦЕЛЬ: Работа в стабильно развивающейся компании, с возможностью повышения квалификации по следующим направлениям: банковское дело, финансы предприятий, возможно и другие связанные направления.
З\\П:
Опыт работы:
21.03.2008 – 20.05.2008 Страховая компания «ПЗУ Украина», занимаемая
должность: Специалист отдела альтернативных продаж.
Основная деятельность: заключение договоров, пролонгация договоров,
консультация по страховым продуктам, привлечение новых клиентов.
19.02.2007 - 12.03.2008 ООО «Европейское консалтинговое агентство»
занимаемая должность: консультант управления государственных
закупок.
Основная деятельность:
работа с Законом Украины «О закупках товаров, работ и услуг за
государственные средства», консультация бюджетные учреждения по
статьям Закона, Подготовка тендерной документации, объявлении о
проведении и о результатах торгов, непосредственное проведение торгов
(тендеров); оформление протоколов раскрытия, протоколов оценки,
акцептов, отчетов по процедуре торгов,
Работа с информационной системой «Портал – государственые закупки», с
Бюлетенем Тендерной Палаты Украины.
20.10.2005 - 12.02.2007 Типография «Корвус» отдел послепечатной обработки
продукции. Основная деятельность: помощник печатника офсетной печати
(Heidelberg Sprintmaster 74, Dominant), высечка на тигельном прессе,
фальцовка, брошюровка, биговка, УФ-лакировка, практически все виды
послепечатных операций
2002 - 05.09.2005 ООО Рекламно полиграфическая фирма «Ультра», руководитель
производственного отдела. Оформлен на должность специалист по
полиграфии. 2004 г переведен на должность руководитель производственного
отдела.
Мои должностные обязанности:
- Планирование, организация и контроль производственных процессов
в строки, а это: УФ-лак, трафаретная печать, высечка, после печатная
обработка продукции, порезка, частично наружная реклама.
- Инвентаризация ТМЦ, учет и оптимизация расходных материалов.
- Работа с заказчиками и поставщиками, доставка готовой продукции, работа
с посредниками и типографиями.
- Работа с первичной документацией.
Знания и навыки: Уверенный пользователь программного пакета MS Office (TenderCad, Лига-Закон, MetaTrader – валютный рынок).
Теоретическое знание Закона Украины «О банках и банковской деятельности»,
Закона Украины «О ценных бумагах и фондовом рынке»,
фундаментального и технического анализа, прогнозирование,
фондовый рынок.
Деловые качества: Коммуникабельность, организованность, ответственность, честность, творческое мышление, умение работать индивидуально и в коллективе, высокая трудоспособность, настойчивость в достижении целей, желание приобретать новые знания, способности к обучению.
Владение языками:
1) Русский, украинский: родные.
2) Английский со словарем.
Образование:
1997 – 2001 Учебное заведение: Техникум ВПУ № 36, в Хмельницкой обл.
Специальность – «Механизация сельского хозяйства»
Квалификация – «Техник - механик».
2004г.-2008г. Учебное заведение: Университет Экономики и права «КРОК»
Факультет: Финансы.
Воскресная форма обучения.
Другая персональная информация:
Семейное положение: Не женат
Дети: нет
Водительское удостовирение:
категория «А», «В», «С».
Интересы и увлечения: музыка, поэзия, активный отдых на природе, готовить,
Перечень резюме: ФИО: Дубинeвич Сергей Васильевич Телефон: 8054967873 E-mail: serg-01@mail.ru
Опыт работы менеджером продаж в страховай компании Киев 2.5 года, практика англ.язика в Соединенных штатах Америки гостинечный бизнес и туризм(Hilton Hotels), engineeering(Hilton Family Hotels) 1.5 года. Не оконченное высшее образование фак. Банковское дело и предпринимательство
Перечень резюме: ФИО: Колесник Юрий Анатолиевич E-mail: iparamon@yandex.ru
Народився: 22.03.70, м. Луганськ
Телефони: моб. 8 (095) 0892186
E-mail: lug_bor@bigmir.net
Освіта
- 2000–2002 рр.
Харківський регіональний інститут державного управління Української Академії державного управління при Президентові
України
Спеціальність „Державне управління”
Кваліфікація магістр державного управління
- 1998-1999 рр.
Інститут менеджменту Міністерства праці та соціальної політики України (м. Луганськ)
Спеціальність „економіка підприємства”
Кваліфікація економіст
- 1988-1994 рр.
Луганський державний педагогічний інститут ім. Т.Г. Шевченка Східноукраїнського університету
Спеціальність – географія
Кваліфікація – вчитель географії
Досвід роботи
- 09.2006 – 09.2006
Федерація роботодавців України
начальник відділу департаменту організаційної роботи
- 11.2003 – 04.2006
Федерація роботодавців України
помічник Першого заступника Голови
- 04.2001 – 10.2003
Луганська обласна державна адміністрація
помічник заступника голови
- 10.1999 – 08.2000
Луганська обласна державна адміністрація
головний спеціаліст організаційного відділу
- 08.1988 – 10.1988
мале приватне підприємство „Сервіс-Прінт” (м. Луганськ)
менеджер
- 02.1992 – 08.1998
„Спілка молоді Луганщини”
інструктор шкільного відділу
- 09.1987 – 08.1988
середня школа №9 (м. Луганськ)
старший піонерський вожатий
Навички
Досвід управлінської роботи, користувач ПК (Microsoft word, Excel, Internet Explorer)
Особисті якості
Відповідальність, цілеспрямованість, комунікабельність, швидко обучаюсь новому, креативні та аналітичні здібності.
Руководитель фирмы с филиалами во всех регионах Украины, в подчинении – 1,5 тысячи работников.
В отрасли транспортных перевозок – 16 лет.
Образование:
— Высшее техническое (Киевский автомобильно-дорожный институт, специальность «автомобили и автомобильное хозяйство»).
Повышение квалификации:
— в 2006 году – курсы повышения квалификации Специалистов автомобильного транспорта по направлению международных перевозок грузов;
— в 2007 году – стажировка и обмен опытом за рубежом (Польша, Австрия, Франция).
— Участие в тренингах «Эффективное управление маркетингом: диагностика, организация, проектирование, оперативное управление и бюджетирование», «Планирование потребности в перевозках», «Повышение рентабельности международных автомобильных перевозок» и другие.
— Участие в проектах, основанных на системе управления стоимостью.
Опыт работы:
— Организация работы транспортного бизнеса в системной группе предприятий – предоставление услуг предприятиям-производителям известных торговых марок по перевозке опасных грузов и продукции с коротким сроком хранения – в пределах Украины и за рубежом, пассажирские перевозки (7 лет).
— Логистика перевозок – маршрутизация доставки грузов, оптимизация расходов перевозки.
— Предоставление услуг по ремонту легкового и грузового автотранспорта отечественных марок и иностранного производства.
Достижение:
— Разработка и успешное внедрение стратегии развития транспортного предприятия.
— Выведение двух фирм в ведущие перевозчики на отечественном рынке.
— Практические результаты из внедрения и усовершенствования программного обеспечения транспортного направления.
Дополнительная информация:
— Практический опыт по организации бизнеса «с нуля», системная организация труда, результат – на прибыль.
— Возможность привести свою команду, наличие необходимых связей.
— Отличные управленческие навыки: умение работать по нескольким направлениям одновременно, высокая психо- и стресостойкость, быстрая внедряющая реакция на инновационную информацию.
образование: Киевский универ-т права, (2003)
КИСИ, управление строительными проектами, (2008)
Заместитель директора девелоперской компании (на сегодняшний день), функции:
• формирование стратегии развития бизнеса компании
• формирование и поиск новых направлений бизнеса, создание новых бизнесов
• формирование проектной команды (структура компании, штатное расписание, утверждение должностных обязанностей и мотивационных программ)
• формирование бюджета компании (з/п персонала, админ. расходы)
• формирование бюджета всех строительных проектов, финансовых планов на будущее
• схемы инвестирования, механизм заведения и вывода денег из проекта
• привлечение кредитных ресурсов (переговоры с банками)
• покупка земельных участков под строительство, землеотвод,
• создание концепции объекта (маркетинг, бюджет, бизнесплан, правовая возможность реализации)
• маркетинговые исследования рынков жилой, торговой, офисной недвижимости, складских и логистических комплексов
• курирование и контроль процесса проектирования и согласования проекта, получение разрешения на строительство
• курирование и контроль процесса строительства и ввода в эксплуатацию
• организация продажи недвижимости, создание отдела продаж
• организация и координация управления и эксплуатации построенных проектов, создание службы эксплуатации
Проекты: 1. Офисный центр класса «А» (ул. _________________)
2. Офисный центр класса «А» (ул. _________________)
3. Офисный центр класса «В» (ул.__________________)
4. Развлекательный комплекс на Днепровской набережной (на пантоне)
5. Управление проектом строительства сетевых ресторанов
• Директор по развитию Строительного холдинга ______________________
(01.10.2006 – 01.03.2007) Сформирован с «нуля» департамент, являющийся проектным офисом, внутренней девелоперской компанией холдинга. Управление и координирование всей деятельностью по определению направлений развития, финансовому и ресурсному планированию, построению и управлению проектным офисом. Поиск земельных участков, покупка, землеотвод. Маркетинговый анализ. Разработка концепции объекта. Разработка финансового и календарного плана реализации проекта. Привлечение инвестиций. Сбор исходных данных, получение АПЗ. Разработка ескизного проекта, проекта, РД, согласования. Получение ордера на строительство. Выбор Генподрядчика. Построение службы технадзора и контроля качества. Строительство объектов. Ввод в експлуатацию. Продажа недвижимости. Сформирована риелтерская компания по продаже и управлению недвижимости. Управление развитием объектов:
1. Жилищно-офисный комплекс и торгово-развлекательный комплекс, ул. ____________ –
(25 этажей)
2. Бизнес-центр , (25 этажей), ул. ______________
3. Бизнесцентр , (25 этажей), Ул. ______________
4. Жилой комплекс, (12 этажей), Ул. ____________
5. Бизнесцентр, (25 этажей), ул. _
6. Жилой комплекс, (25 этажей), ул. ____________
7. Жилой комплекс, (25 этажей), ул. ____________
8. Сформирована риэлтерская компания
9. Сформирована служба заказчика
• Директор по развитию ООО «__________________________»(с 20.04.2005 – 01.09.2006) – руководитель службы развития проектов. Построение проектной команды, формирование проектного офиса «с нуля», привлечение инвестиций. Полное руководство проектами застройки котеджных городков «______________», 45 домов, «___________» , 65 котеджей, подготовка территории к строительству котеджного городка _____________ – 150 га, подготовка територии к строительству котеджного городка «_____________» (5 га). Разработка концепции Ген. плана городка, прокладка дорог, подвод газа, електросетей. Разработка концепции експлуатации котеджного городка. Остальные функци аналогичны указанным в «Строительном холдинге».
Результаты:
Построенные, введенные в эксплуатацию и проданные объекты:
1. Котеджные комплексы «________» (45 домов), «__________» (65 домов)
2. Сформирована с нуля проектная команда которая занималась развитием данных проектов
3. Сформирована служба заказчика»
предыдушие места работы:
• Строительство жилищно-офисного комплекса
• Киевская горадминистрация
• Котеджное строительство
полная информация, подробное резюме и видение по развитию бизнеса ---- при наличии серьезных предложений
В 1999 г. работал на должности ведущего-инженера по низковольтному электрооборудованию и автоматике на ЧП «Электростандарт»
С июля 1999 г. по январь 2002 г. работал в отделе материально технического снабжения (ОМТС) ОАО «Фармак» одним из крупнейших предприятий в Украине по производству готовых лекарственных средств, на должности экономиста снабжения, а с января 2002 по октябрь 2003 г. исполняющий обязанности зам. нач. ОМТС ОАО «Фармак» и начальник группы сырье упаковки.
С октября 2003 по апрель 2004 работал менеджером по закупкам в ООО «ФРАНСем», в компании занимающейся проектированием, снабжением, монтажом и техническим обслуживанием электротехнических систем.
С 30 апреля 2004 по настоящий момент работаю в ЗАО «Иста-Ситал» начальником отдела снабжения, в компании занимающейся проектированием, снабжением, монтажом и техническим обслуживанием электронных систем безопасности.
Перечень резюме: ФИО: Сергей Брага Телефон: 8-063-454-00-54 E-mail: sergeybraga@yandex.ru
Домработница с опытом работы в семьях. Отлично выполню работу по дому (уборка, стирка, глажка, приготовление еды). Желаемый график работы – 2 раза в неделю.
Наличие рекомендаций.
КА «Семейный сервис»
Тел. 562-20-31
8-096-217-16-53
г. Киев, Днепропетровск
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе:
Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование: 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги:
• Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры (Управленческо- консалтинговая компания, г. Киев)
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
c 10.2004 по 11.2007гг.
Интерпайп (г.Днепропетровск)
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов "как должно быть";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков: Английский, intermediate
г. Киев, Днепропетровск
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе:
Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование: 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги:
• Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры (Управленческо- консалтинговая компания, г. Киев)
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
c 10.2004 по 11.2007гг.
Интерпайп (г.Днепропетровск)
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов "как должно быть";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков: Английский, intermediate
г. Киев
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги • Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
Период Компания Задачи
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
Интерпайп c 10.2004 по 11.2007гг.
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов \"как должно быть\";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Владение ПК Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков
Английский, intermediate
Украинская компания лидер рынка питьевой воды, в связи с расширением коммерческого департамента, приглашает на работу районных менеджеров (руководителей развития) в Киевской области (Вышгород, Вишнево...
Условия:
- организация эффективных каналов доставки газеты, рекламных
материалов, других отправок в заданные сроки;
-достижение максимального эффекта продвижения газеты с минимальными затратами;
...
Дружная веселая компания рекламистов ищет офис-менеджера (секретаря).
Требования:
- опыт работы от 1 года;
- знание ПК;
- коммуникабельность.
ЗП: по результатам собеседования.
ЛЮДЕЙ С ПЛОХИМ НАС...
Компании, занимающейся поставками покрытий для пола
и стен, гидроизоляционных и кровельных мембранных систем
от ведущих европейских производителей, требуются на постоянную работу
менеджеры по прода...
Срочно!
В международную компанию требуются менеджеры по продажам с личным автомобилем.
Быстрый карьерный рост.
Требования: коммуникабельность и амбициозность. Возраст до 40 лет.
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА –...
Ежедневный зароботок от 100 до 200грн. в день
Компания обеспечивает:
-бесплатное обучениеи переподготовку;
-Иногородним сотрудникам по итогам 2 ИС предоставляется общежитие
работа для студентов ст...
Компании "Шарм" требуются торговые представители (в городах Харьков, Запорожье, Днепропетровск, Полтава, Сумы, Кировоград, Кременчук, Симферополь, Феодосия, Николаев, Одесса, Ужгород).
• Поддержка , планирование, развитие сети Lotus Domino (развертывание серверов инфраструктуры, управление корпоративной почтой, обслуживание баз данных;
• ...
