|
|
|
| Директор по развитию, руководитель проектов |
| Киев, 16 мая 2008, пятница, 13:21 |
| |
| З/П: 1 у.е. |
| ОР: более 6 лет |
| График работы: полный рабочий день |
| Образование: высшее |
| Пол: Мужской |
| Возраст: 28 |
| |
г. Киев, Днепропетровск
Телефон 8-097-272-60-67
Электронная почта
Vitaliy.Bash@gmail.com
Баш Виталий Александрович
Сведения о себе:
Год и место рождения: 18 июля 1979 г., г. Вольногорск, Днепропетровская область, Украина
Семейное положение: женат
Цель Профессиональный и карьерный рост;
Образование: 1996-2001 г. Днепропетровский национальный университет,
Физико-технический институт, специальность – инженер-механик
Дополнительное образование и тренинги:
• Управление проектами – Базовый курс по стандарту ANSI PMI PMBOK (PM Expert, Москва)
• Управление программами (PM Expert, Москва)
• Управление портфелями проектов (PM Expert, Москва)
• Управление проектами («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Основы управления (Baltic Training Group, Киев)
• Value Stream Mapping (The Center for Business Skills Development, Москва)
• Методология проведения программы ТОП (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Анализ процессов (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Методы математического анализа в экономике (консалтинговая фирма McKinsey&Company)
• Навыки презентации («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Управление личной эффективностью («КМК/ТАКТренинг», Киев)
• Формирование команды и управление командой в проектной деятельности (Высшая лига – Центр диагностики и обучения, Киев)
• Современные технологии финансового менеджмента и основы инвестиционного проектирования (Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий)
• Управленческий учет (Центр обучения ООО Лаборатория консалтинга «Элькон», Днепропетровск)
• Корпоративные финансы (Днепропетровск)
• Жесткие переговоры (Core Business School, Москва)
• Корпоративный тайм менеджмент (Core Business School, Москва)
• Интегрированный риск менеджмент: комплексная технология управления бизнесом (Международный институт бизнеса, Киев)
• 2003-2005 Консалтинговая компания «McKinsey&Co» около 30 управленческих тренингов
Опыт работы
С 11.2008 по 05.2008гг.
Ярославцев и партнеры (Управленческо- консалтинговая компания, г. Киев)
Создание системы управления холдингом и выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов (11.07-05.2008г.)
Партнер компании «Ярославцев и партнеры»
• выработка рекомендаций по реструктуризации портфеля активов;
• формирование систем управления отдельными бизнесами;
• реинжениринг бизнес-процессов;
• разработка и внедрение системы принятия решений и матрицы полномочий от Акционера до руководителя отдельного бизнеса;
• создание стратегии развития отдельных бизнесов.
• разработка стратегии M&A.
c 10.2004 по 11.2007гг.
Интерпайп (г.Днепропетровск)
Управление инвестиций Трубно-колесный бизнес
Служба стратегического развития Трубно-колесный бизнес
Управление инвестиций и развития
Трубно-колесный бизнес
Дирекция оптимизации бизнеса
Корпоративный центр
Проект по повышению операционной эффективности ОАО «Интерпайп-НТЗ» (05.07-11.07г.)
Руководитель проекта по направлению «Оптимизация производства» (совместный проект с компанией «McKinsey»).
Должностные обязанности:
• реинжениринг бизнес-процессов, моделирование процессов "как должно быть";
• управление задачами по сбору и анализу информации о текущем функционировании построение модели текущих бизнес-процессов («как есть»);
• определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов; выявления проблем их функционирования; фиксацию базовых политик функционирования бизнеса (типов производства, методик, стандартов);
• проведение анализа существующих методик, стандартов и процедур управления по функциональному направлению с целью определения необходимости их модификации или создания новых;
• Анализ, выявление и расшивка «узких» мест
• Разработка и внедрение методик по сбору оперативной информации.
• Оптимизация штатной численности.
Менеджер отдела оценки инвестиционных проектов (04.05-05.07)
Должностные обязанности:
• Инициация идей и предложений
• Оформление идей и предложений в установленном формате
• Экспертиза предложений (входящей информации) и идей, поступивших от заводов, подразделений ТКБ
• Разработка предложений
• Представление предложений на рассмотрение в ИК ТКБ
• Сбор, систематизация и анализ информации, необходимой для инициации идей и разработки предложений
• Разработка долгосрочной Инвестиционной программы Компании и годовых Инвестиционных планов её подразделений. Их реализация.
• Контроль за реализацией инвестиционных проектов.
За время работы в отделе разработал и защитил к реализации инвестиционных проектов на общую сумму инвестиций свыше 80$млн.
Участвовал в разработке бизнес-плана по строительству ЭСПК.(сумма инвестиций свыше 600 $ млн.)
Разрабатывал инвестиционную стратегию Трубно-Колесного бизнеса Интерпайп.
Повышение эффективности производственных процессов (03.04-04.05)
Менеджер проекта «Повышение эффективности производства» (проекты с применением методологии компании «McKinsey» на предприятиях: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «КЖРК», ЗАО «НЗБТ»)
Должностные обязанности:
• формирование и обучение рабочей группы проекта;
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности;
• формирование системы контроля, разработки и внедрения инициатив;
Повышение эффективности производственных процессов (06.03-03.04)
Филд-менеджер проектов «Тотальная оптимизация производства» (проекты совместно с консультантами компании «McKinsey»)
Должностные обязанности:
• проведение диагностики производственных процессов;
• выработка комплексных мероприятий направленных на сокращение затрат и увеличение производительности.
с 08.2001 по 05.2003 ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод»
Колесопрокатный цех
Сменный мастер участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(01.10.01-11.06.03)
Должностные обязанности:
• руководство и контроль выполнения оперативных заданий;
• недопущение возникновения аварийных ситуаций;
• осуществление контроля безопасности производства;
• координация действий между смежными участками.
Помощник мастера участка предварительной мехобработки колесопрокатного цеха(02.08.01-01.10.01)
Должностные обязанности:
• осуществление контроля безопасности производства работ;
• разработка мероприятий направленных на увеличение производительности оборудования.
Свободное владение ПК, включая Excel,Word, Powerpoint, MS Project и др.офисные программы.
Знание иностранных языков: Английский, intermediate |
| |
Перечень резюме:
ФИО: Баш Виталий
Телефон: 80972726067
E-mail: vitaliy.bash@gmail.com
|
| |
| 222379.html |
|
|
|
|
|
